業種別・曜日別チラシ折込数一覧 チラシファクトリー調べ
| 業種 |
月 |
火 |
水 |
木 |
金 |
土 |
日 |
| スーパーマーケット |
3 |
14 |
3 |
12 |
11 |
20 |
2 |
| コンビニエンスストア |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| ショッピングセンタ− |
7 |
5 |
2 |
3 |
7 |
5 |
3 |
| レストラン |
0 |
1 |
0 |
2 |
11 |
5 |
0 |
| 居酒屋 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 食品デリバリ(すし・ピザ） |
0 |
2 |
0 |
1 |
0 |
0 |
4 |
| 酒屋 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
0 |
| ホームセンター |
0 |
2 |
6 |
1 |
8 |
2 |
0 |
| 家具 |
0 |
1 |
1 |
3 |
6 |
4 |
0 |
| 靴 |
1 |
3 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
| 不動産 |
1 |
0 |
1 |
3 |
12 |
31 |
2 |
| リフォーム |
0 |
0 |
2 |
3 |
1 |
1 |
1 |
| 墓石・霊園 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
3 |
0 |
| ペット |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 新車販売 |
0 |
0 |
0 |
1 |
7 |
14 |
0 |
| 中古車販売 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
0 |
| 衣料品 |
1 |
2 |
4 |
6 |
6 |
12 |
0 |
| ジュェリー |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
| 家電・電化製品 |
0 |
0 |
0 |
1 |
12 |
8 |
0 |
| 美容院 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| エステ |
0 |
1 |
2 |
0 |
7 |
1 |
0 |
| カツラ、育毛 |
0 |
1 |
2 |
1 |
3 |
0 |
0 |
| 老人ホーム |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
| 介護、ヘルパー |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| スポーツクラブ |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
0 |
0 |
| 学習塾・スクール |
6 |
1 |
2 |
2 |
4 |
4 |
0 |
| 通信販売(食品） |
1 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 通信販売(非食品） |
3 |
8 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
| 健康食品 |
3 |
3 |
1 |
2 |
0 |
0 |
1 |
| 保険 |
0 |
2 |
2 |
0 |
1 |
2 |
0 |
| パチンコ |
31 |
8 |
8 |
23 |
15 |
9 |
8 |
| カラオケ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 旅行 |
0 |
5 |
0 |
1 |
1 |
0 |
2 |
| 求人情報 |
0 |
1 |
0 |
2 |
0 |
1 |
42 |
| 地域情報誌 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
0 |
| その他 |
8 |
12 |
9 |
13 |
31 |
31 |
12 |
| 曜日別合計 |
67 |
75 |
48 |
82 |
154 |
162 |
78 |
|
これを見ると、曜日ごとにどの業種が多く折込んでいるかが非常に良く分かると思います。例えば、通信販売（非食品等）は火曜日と水曜日に折込む会社が多いですが、これは一般的に主婦層が一番ヒマな曜日だからです。しかし、「他業者がチラシを折込む前の月曜日やバッティングを避けて木曜日に入れてみる」等をすることにより、反響の増加がかわります。
これは新聞折込チラシを行なう上で基本中の基本ですが、弊社で毎日折込まれるチラシの分析を行なっていますがこれを考えずに折込チラシを行なっている会社が実に多いことに驚きます。ただ成り行きだけで折込むのと、エリアや曜日を分析して折込むだけでも反響に格段の差が間違いなく出ます。
もし、興味を持たれた方は、今、御社で折り込んでいるチラシを弊社まで送付してみて下さい。
今のチラシに足りない所や改善点を診断いたします。また、これからチラシを使用しての集客を検討している方は、下記までご連絡くださいませ。
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御社の広告戦略を成功させるために、よいチラシを製作し配布しただけでは最高の結果は望めません。そこで必要となるのが「クロスメディア」という考え方です。
チラシを含めた既存メディアとＷＥＢ等のニューメディアの優れた特性を効果的に結び相乗効果の最大化を図る仕組みをつくります。なぜチラシを含めた既存メディアとホームページを連動させるのか。その理由は簡単です。今や誰もがインターネットをより手軽な情報ツールとして利用しているからです。その結果インターネットが消費者の購買行動に大きな影響を与えるようになってしまったからです。
ホームページの特徴のひとつとして情報掲載量が既存メディアとは比較にならない程、大量の情報を 掲載できるということがあげられます。大量の情報掲載が可能と言うことはユーザーに対して商品やサービスへの理解や説得に最も適したメディアと言えます。チラシを含めた既存メディアをホームページへの入口として導線を引きホームページ内で商品やサービスについて深く理解する場とし、消費者の購買機会の可能性を大きく広げ、アクション（購買・資料請求 他）の動機づけをします。
生活者（消費者）は年齢や性別で接触するメディアが異なります。最近のＦ１・Ｍ１ 層は家で過ごす時間が短く、帰宅するのも遅くテレビを見ないと言われています。リクルートの「Ｒ２５」はテレビに接触しない２０代の男性をターゲットとして創刊され大きな注目を集めたのがよい例です。
このように年齢や性別により各メディアには得意な層と不得意な層が存在します。広告戦略を考える上で御社のターゲットはどのようなメディアに接触する機会が多いのかを考える事がすべての基本と言えます。
消費者の基本的な購買までの心理プロセスは、認知 → 理解 → 興味 → 欲求 → アクション（購買・資料請求 他）です。この一連の流れを御社の狙うターゲットの１日の生活行動から導き出し有効なメディアを選択し、接触機会を捉え効果的なクリエーティブでフックを掛けると考えるのがクロスメディアの基本と言えます。
マーケティング力のある有名企業はクロスメディアをいち早く取組み大きな成果を上げています。その代表的な企業として、トヨタ、BMW、コカ・コーラ、資生堂、花王が有名です。
チラシファクトリーにはＷＥＢを含めた各メディアの企画・制作をする専門部署があります。チラシを一つのメディアととらえ、クライアントがターゲットとするメインユーザーのメディア接触態度にマッチした最適な仕組みをプランニングしたクロスメディア展開をおこなうチラシ製作会社です。単なるチラシ製作会社では御社の真の課題解決にはなりません。御社のチラシ活用の目的が「結果」であるなら、
統合コミュニケーション提案のチラシファクトリーです。 オフラインメディア（チラシ、折込、DM、新聞、雑誌、交通広告、フリーペーパー、
イベントなど）×オンラインメディア（インターネット、ケイタイ、テレビ、ラジ オ、など）
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「チラシファクトリー」は、長年にわたり数多く全国の企業・自治体様のチラシ印刷及びデザインを行ない、高い評価を頂いております。